Fujian 사업가의 영혼을 캐스팅하고 업계 독창성을 고수하십시오.

장둔진: 리방의 '기름' 한 방울까지

지난 40여 년 동안 중국 제조업은 개혁과 개방의 역사적 과정에서 세계 선두로 부상했으며 세계에서 가장 건전하고 선진적인 산업 생산 및 제조 시스템을 구축했습니다. 중견 기업은 수년 동안 열심히 일하고 굳건히 서서 중국 제조업을 세계 장인에게 좋은 이름으로 만드는 중심 역할을 했습니다.

그 중 윤활유 산업은 이전의 계획된 운영에서 1992년 이후 윤활유 시장의 개방에 이르기까지 지반을 뒤흔드는 변화를 겪으며 민간 기업과 외국 브랜드가 급속히 진출하는 '백학파' 시대에 접어들었다. 최근 몇 년 동안 국가 정책이 강화되고 독립 브랜드의 부상을 지원하려는 노력으로 점점 더 많은 기업이 개발에서 브랜드의 핵심 역할을 실현했습니다. 독립 프라이빗 브랜드의 부상에 대한 목소리가 높아지고 있으며 국내 브랜드의 자체 개선 속도가 빨라지고 있습니다. 강한 제조업은 강한 나라이고 강한 브랜드는 국가의 번영입니다.

자동차 애프터마켓 분야에서는 장인 정신, 제품 및 서비스를 극도로 고수하는 많은 사람들이 부족하지 않습니다. 모두가 자동차 애프터마켓의 대다수와 일치하는 독창성 기업, 폴리 자동차 네트워크의 위대한 힘을 칭찬했습니다. 우수한 기업을 발굴하는 실무자, 이 기간은 윤활유 독창성 기업 - Shandong Ribang New energy Technology Co., LTD.에 들어갈 것입니다. Ribang의 창립자 - Zhang Dunjin은 자동차 애프터 마켓 산업에서 20년 이상 동안 Ribang을 선도했습니다. 윤활유 분야 이란의 끈기와 인내.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd.는 2004년에 설립되었으며 봄의 도시 지난에 위치하고 있으며 가솔린 엔진 오일, 디젤 오일, 기어 오일, 자동 변속기 오일, 유압 오일, 산업용 오일, 해양 오일, 부동액, 자동차 정비 제품 및 기타 제품, 연간 용량 50,000톤 이상, 직원 100명 이상.

산동은 항상 공자와 맹자의 고향, 현인의 고향, 심오한 문화 유산, 중공업 발전, 제조 시스템 기반이 강하고 Qilu 문명, 중국의 아름다운 명성으로 알려져 있습니다. 그 중 산동 기업은 상업 문명에 대한 존경심과 전통 문화의 본질에 대한 존경심이 뼈 속에 있습니다.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD.의 창립자 Zhang Dunjin은 독특한 비전, 확고한 의지, 풍부한 업계 경험 및 예리한 시장 감각을 가지고 국내 고품질 윤활유 비즈니스 도로의 핵심 본질을 만들었습니다.

중국의 개혁개방의 흐름 속에서 많은 지역 비즈니스 문화가 생겨났는데, 그 중 해안 복건성, 아름다운 산, 뛰어난 사람들이 최초의 용기를 낳았고, 세계 복건 비즈니스, 고난을 두려워하지 않고, 화합과 우정, 관대함의 정신은 세대의 성장에 영향을 미치고 있으며, "싸우면 사랑이 승리한다"는 글로벌 Fujian 비즈니스의 주요 특징이 되었습니다.

Zhang Dunjin은 Fujian Fuqing 사람들이며 Fujian 사람들의 정신으로 감히 싸우고 기회를 빌려 친척과 함께 초기에 Jinan 자동차 부품 산업에 왔으며 Zhang Dunjin은 부지런하고 활동적인 일을하는 동안 자동차 부품 산업 친숙하고, 그들만의 업계 이상과 목표를 가지고, 대부분의 국내 윤활유 회사가 편법을 짤 때 단기 이익을 추구하고, 국제 브랜드가 오랫동안 시장을 지배하는 현상을 보고 그는 사람들이 정말 안심할 수있는 독립 브랜드 윤활유.

윤활유의 생산과 가공에는 용기와 기술이 모두 필요합니다. 2004년 국산 브랜드가 승승장구할 때 전략적 비전을 가진 장둔진은 자신만의'원인'을 만들기 시작하여 공장'리방'브랜드를 명명하고 태양과 달의 정수, Fuze를 기원했다. 넓다, 넓다, 높이를 목표로 함을 의미하는 Huaxia와 장엄한 청사진의 의미. 장둔진은 "리방"을 국산 고급 윤활유의 최첨단 브랜드로 만들고, 고객이 안심하고 국산 석유 제품을 사용할 수 있도록 고품질의 차별화된 국민 브랜드 윤활유를 만들겠다는 각오입니다. Zhang Dunjin에 따르면 회사 설립 초기에는 자원 부족, 미숙한 기술 및 불완전한 장비로 인해 "친척과 가족이 함께 일하고 매일 공장에 헌신하고 가족의 일을 고려할 수 없습니다." 과거 장면이 번쩍이고 장둔진은 "윤활유 산업은 자동차 부품 산업에 지나지 않으며, 국제 브랜드는 수년 동안 시장을 지배하고 있으며, 초기 판매는 마케팅을 하고 있으며, 아무도 그 과정이 0에서 1등은 정말 어렵습니다." 노력은 장둔진의 끊임없는 노력, 영업팀 구성, Ribang 브랜드를 운영하려는 딜러 그룹의 개발, Ribang이 발전의 길을 열었습니다.

Zhang Dunjin은 진지하게 말했습니다. "다른 사람들이 우리에게 기회를 주기만 하면 Nippon은 결코 그를 실망시키지 않을 것입니다." 모든 시장 약속을 지키면 약속을 어기지 않을 것입니다." 국산 브랜드는 시장에서 생존의 시대를 거쳤고, 제품의 명성에 따라 평생 "조금 실수하지 마세요. 고객이 당신에게 너무 많은 기회를 주지 않을 것이기 때문입니다"라고 장둔진은 단호하게 말했다. 엄격하고 실용적인 작업 스타일과 태도로 인해 Zhang Dunjin은 일본 국가를 한 걸음 한 걸음 오늘에 이르게했습니다.

높은 건물이 땅에서 솟아오르고 신뢰는 장둔진이 일본을 앞으로 이끄는 전략적 기치입니다. 중국의 유명한 기업가인 유리왕 조덕왕이 "내 인생에서 한 일은 중국인의 유리 조각을 생산하는 것뿐"이라고 말한 것처럼 장둔진은 항상 조덕왕을 본보기로 삼았습니다. 20년 이상 동안 자동차 애프터마켓 투쟁에서 궁극적인 삶의 추구, Ribon이 10년 이상 동안 윤활유 트랙에 집착하도록 이끌었습니다. 그것을 당신의 삶의 추구와 목표로 만드십시오.

복건성 사업가는 세상에서 보편적인 이미지를 가지고 있습니다. 즉, 삶으로서의 헌신은 장둔진의 일을 하는 스타일이지만, 또한 복건성 사업가의 본질은 신용을 강조합니다. 시장 경쟁이 치열하고 많은 제조업체가 거래, 과장 및 기타 수단에 도달하기 위해 장둔진은 약속된 협력 프로그램인 한 비용 증가에 직면하더라도 일본 자체의 손실이 있을 것이라고 규정했습니다. 또한 약속을 존중하고 다른 사람들이 안심할 수 있도록 하는 것은 귀중한 품질입니다.

Car lubricating oil is divided into engine oil, transmission oil, gear oil, brake oil and other subdivisions, the role of lubricating oil on the car is like the meaning of water for fish, in order to make the fish better maintain vitality, water must be clean, clear, high oxygen content, and in order to make the car safer and more comfortable, lubricating oil must be high quality, lubrication, durable, good oil quality can play a energy-saving effect, Extend the service life of the core components of the car.

정상적인 상황에서 각 자동차는 유지 보수를 위해 5000-10,000km를 이동하며 소규모 유지 보수의 핵심 프로젝트는 오일을 교체하는 것이므로 윤활유는 자동차 애프터 마켓 업계에서 "액체 금"으로도 알려져 있습니다.

윤활유 생산 공정의 핵심은 원료, 혼합 생산 및 파이프 라인 충전 공정입니다. Ribon 윤활유에 사용되는 기유 및 첨가제와 같은 원료는 국제 일류 브랜드로 제품의 품질을 효과적으로 보장합니다. 고도로 지능적이고 자동화된 생산, 여러 개의 독립적인 생산 파이프라인 및 저장 탱크를 실현할 수 있는 가공 장비를 수입합니다. 다양한 제형의 혼합 생산 및 저장에 사용할 수 있습니다.

제품 검사에서 Ribon은 업계에서 가장 엄격한 샘플 샘플링 및 샘플 유지 방법을 채택하여 원료에서 공장으로 생산 라인 충전, 혼합, 첫 번째 중간 샘플링 "9 단계"전문 테스트 및 샘플 유지 테스트에 이르기까지 , 문제를 적시에 추적할 수 있도록 합니다. 실제 오일 품질 테스트의 핵심은 저온 환경, 오일 고온 및 저온 테스트의 Ribon은 영하 40도의 저온에서 정상 작동을 보장하여 겨울 오일을 정상적으로 사용할 수 있도록 합니다. 엔진 및 기어박스, 석유 제품의 전문 생산, 표준화된 프로세스는 공장 지능형 작동의 품질을 결정하고 80%에 도달했으며 우수한 오일 품질을 유지하면서 효율적인 생산을 보장합니다.

현재 Ribang은 Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen 및 기타 세계 유명 브랜드의 인증을 통과했습니다. 브랜드의 인증 및 자격 프로세스는 4-5년이 소요되며 그 중 제품 품질 및 생산 사양이 더 엄격하고 생산 프로세스는 메탄 오염이 없는 환경 보호 요구 사항을 달성해야 합니다. -품질 제품을 자체 사명으로 삼고 업계 고객의 모든 신뢰에 부응하며 민간 기업 발전의 초석을 형성합니다.

Nikbang은 자동차 정비의 핵심을 이해하고 오일 품질 서비스 연속성 보장을 시작했습니다. Ribang 오일의 마일리지 표준 유지 보수에 따라 자동차 소유자가 하는 한 Ribang은 소유자를 위한 엔진 및 기어 박스 및 기타 핵심 구성 요소의 품질 보증을 수행할 것을 약속하며 한편으로는 자신의 자신감입니다. 반면에 제품은 소유자 및 사용자와의 장기적인 신뢰를 구축하고 수리점 및 딜러가 더 충성도 높은 사용자, 장기 개발을 제공하기 위해 명성을 확립하는 것입니다. 또한 오일 작동 사양에서 Nippon은 수리 터미널 책임 커버, 딜러 및 수리 종료는 걱정을 덜어주고 확실한 보호를 제공하며 시장 터미널이 브랜드 영향력을 높이는 데 도움이 됩니다.

모든 신뢰는 힘들고 신뢰를 위해 성실하며 장 둔진과 Ribang의 비즈니스 목적입니다.

Ribon은 독립적인 브랜드 윤활유 기업의 벤치마크가 되기로 결정했으며 회장 Zhang Dunjin은 "신뢰할 수 있는 국가 브랜드 윤활유가 될 것"이라고 말했습니다. 2004년 기업 설립 초기에 Zhang Dunjin은 마음속 깊은 곳에서 자신을 위한 깃발을 세웠습니다. 제품 품질, 생산 설비, 기술 수준, 생산 공정, 품질 관리, 총 비용 우위, 기업 문화 관리 등 Ribang은 엄격한 요구 사항과 높은 기준을 목표로 나아가고 있습니다.

2019년 Ribang 회장 Zhang Dunjin은 정밀 오일의 미래 지향적인 전략적 개념을 제안했습니다. 정밀 오일은 모든 모델과 모든 시리즈의 자동차를 다루고 다양한 모델과 차량 조건의 정확도에 따라 가장 적합한 윤활유를 선택하고 품질에 접근합니다. 순정윤활유가 차량 한대 한대 세심하게 관리하며, 정확하고 섬세한 서비스로 최상의 차량 컨디션을 보장합니다. 서비스 수명을 연장하십시오.

이 이론은 시장에 널리 퍼졌고 동료 반응이며 다음 단계는 점차 시장 터미널로 확장되어 자동차 수리 끝이 "정확한 오일의 필요성"을 완전히 인식하도록 하는 것입니다. 시중의 많은 다른 시리즈 모델이 같은'기름'을 사용할 수 있지만 공장 유니폼처럼 많은 사람에게 적용될 수 있지만 각 자동차는 사람마다 체중이 다르고 키와 키의 독특한 징후가 있기 때문에 목표로 삼았습니다. 각 차에 맞는 정확한 오일은 모든 사람에게 적합한 옷을 선택하는 것과 같으며 특성의 아름다움을 보여줍니다. "정밀 오일"의 핵심 개념은 자동차가 보다 전문적인 정비를 받고 자동차의 우수한 성능을 유지할 수 있도록 하는 것입니다.

Zhang Dunjin은 저녁 ​​식사에 대한 취향이 사람마다 다른 것처럼 정밀한 기름이 필요하다고 강조했습니다. 그러나 우리는 기술적 수단을 통해 자동차에 대한 깊은 이해를 달성해야 하며 실제로 자동차의 오일 수요와 응용을 찾아야 합니다." 일부 가족은 차를 구입하는 데 수년 동안 저축을 했으며 우리는 모든 차를 가장 정확하게 관리할 의무와 책임이 있습니다."

Ribang에서 생산되는 각 자동차 오일은 각 자동차의 세심한 유지 관리를 출발점으로 전문 생산을 구축하는 데 전념합니다. 브리지 링크 시장으로서의 정확한 서비스를 통해 전문적인 신뢰를 고수하고 Ribang이 터미널을 향해 더 나은 방향으로 나아가 소유자의 이익을 얻도록 돕습니다.

14차 5개년 계획은 향후 10년 동안 중국 경제의 발전 방향이 비전 목표로 "고품질"이며 기업이 과학 기술 혁신과 환경 보호의 개념을 고수하는 것은 불가피한 선택임을 나타냅니다. 고품질 개발의 길을 가기 위해. 과학 기술 혁신에 투자한 일본은 엄청난 연구 개발 노력을 투자하여 타임즈의 추세에 발맞추고 신제품을 개발하기 위해 한 달 동안 시장에 출시되는 신차, 인민 중심의 전투 팀 구성, 응고, 훈련 지원 딜러 미래로 가기 위해.

오늘날의 자동차 애프터 마켓은 이미 홍해, 자본, 인터넷 지원, 투명성, 가격 전쟁, 업계는 극도로 "내부 볼륨", 치열한 경쟁 시대, 제품 및 브랜드 부족 시장은 더 이상 존재하지 않으며 딜러와 서비스 제공업체는 세련된 서비스 지침과 보장된 애프터 서비스가 부족합니다.

치열한 시장 개편 속에서 딜러와의 끈끈함은 모든 기업이 직면한 게임이며 일본 및 기타 지역의 딜러도 터미널 유지 관리 문제에 직면해 있습니다. 이전에 산업 체인의 업스트림 제조업체와 딜러 간의 관계는 상품 거래 간의 전통적인 관계이며 이제 치열한 시장 경쟁에 직면하여 제조업체는 강력한 제품 제조 및 혁신 능력을 가져야 할 뿐만 아니라 딜러 방향의 만능 플레이어.

Ribang은 "유효 배송"의 시장 전략을 신중하게 제시하고 지역 영업 사원은 각 지역의 시장에 잠입하여 현지 시장 상황을 자세히 이해하고 딜러에 대한 시장 정보 정렬, 효율적인 매칭 및 실행 랜딩을 수행합니다. 치열한 사회적 경쟁에 직면하여 시장에서 수리점 및 중소 딜러의 마케팅 능력은 일반적으로 강하지 않으며 중간 시장의 서비스 능력을 향상시킬 필요가 있습니다.

한편으로 제조업체는 딜러와의 끈기를 유지하고, 딜러를 도와 협력에 대한 자신감을 높이고, 시장 판매 문제의 마지막 단계까지 해결하고, 시장과 브랜드에 대한 자신감을 높이는 동시에 - 심층 도킹, 다양한 지역 시장에서 발생하는 문제에 대한 피드백, 시장에 대한 제조업체의 민감도 유지 및 솔루션 논의. 정밀하고 효율적인 서비스를 달성하기 위한 특정 문제별 분석.

일본의 창업자 장둔진은 전략적 차원에서 하이엔드 포지셔닝을 내세우며 "우리는 차익을 얻기 위해 상품을 팔겠다는 생각으로 운영하지 않고 있으며, 현재 시장에 나와 있는 제품의 가격과 품질이 고르지 않고, 우리는 고품질의 서비스를 수출하기 때문에 서로 합의된 가치를 찾는 것이 매우 중요하며 딜러가 문제에 직면했을 때 외롭고 무기력하지 않을 것입니다." 우리 공장 본사는 지원을 제공하기 위해 그들 뒤에 있었고 공동으로 시장을 더 크고 강하고 날카롭게 만들었습니다. 제품 파트너를 판단하는 유일한 기준으로 가격을 책정하는 것이 아니라 다양한 지역에서 일치하는 딜러 그룹을 육성하는 것입니다. "단순히 제품을 판매하는 것은 미래가 아닙니다. 함께, 상호 완벽, 함께 국가 고품질 윤활유 브랜드를 위해 강력한 시장 가치 출력, 극한 서비스 ", Ribang Zhang Dunjin 창시자의 진정한 아이디어이기도합니다."

고객을 "돈주머니"로 여기는 다른 사람들과 달리 Nippon은 고객을 전우로 여깁니다. Zhang Dunjin은 "고객을 위해 우리는 거래만을 목적으로 하는 것이 아니라 최전방의 전우로서 고객과 협력하고 마음이 맞는 파트너를 선택하며 진심으로 마음을 바꾸는 것"이라고 말했습니다. 일일 판매 링크에서 Ribang은 결코 가격과 마케팅 루틴을 거래로 삼지 않고 방문하는 모든 고객을 차분한 태도, 세심한 서비스 및 최고의 접대 예절로 Ribang의 기업 문화와 대인 관계 스타일을 충분히 보여주고 고객을 깊이 설득합니다. 리방의 뿌리 깊은 문화적 가치.

거래가 고객을 위해 전심으로 고려하기 전에 파트너가 시장 계획을 수행하기 위해 거래를 한 후 고객이 고객과 운영을 수집하도록 돕고 성실한 지불은 자연적으로 정당한 반환을 받게 될 것입니다. 일본의 신중한 작업 스타일과 마음의 관용은 깊은 상호 신뢰와 장기적인 협력 관계를 구축했습니다.

전장에서 전쟁의 가장 진보된 방법은 병사들과 싸우고 제압하는 것이 아니며, 사업에서 가장 진보된 접근 방식은 공감으로 가치 인식을 얻는 것이며, 결국에는 서로의 전우가 되기 위해 일본은 안다. 이 방법. 내외적 통일, 한마음. Nippon은 파트너에게 친절할 뿐만 아니라 직원을 잘 활용할 줄 알고 극도의 신뢰와 따뜻함을 부어줍니다.

직원은 기업의 첫 번째이자 가장 중요한 고객입니다! Zhang Dunjin 씨의 재능에 대한 이해는 특히 심오합니다. "모든 성공적인 기업가는 운영자의 주인입니다." 이른바 전략이 성공과 실패를 결정하는데 누가 전략을 만드는가? 누가 전략을 실행할 것인가? 모두 사람입니다." "세부 사항이 성공 또는 실패를 결정하고 구현 방법, 세부 사항을 추적합니까?" 사람에 따라 다릅니다. 그의 생각에 Nippon의 직원은 기업의 중추입니다.

기업에 필요한 경영 원칙은 다음과 같습니다.